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中京建設集團2021年工作會議圓滿召開

2021-04-02

凝心聚力謀發展,砥礪奮進譜新篇。3月31日,中京建設集團2021年度工作會議暨分公司座談會在公司總部石家莊市隆重召開。集團董事會成員、集團領導、各分公司負責人、各項目經理部負責人及集團總部全體員工參加了會議。會議由法人代表王紅亮主持。

會議伊始,由集團總經理劉偉作題為《夯基礎、抓執行、實現跨越式發展》的2020年工作報告暨2021年工作計劃。劉總全面總結了集團公司2020年度的總體經營發展狀況、自營項目完成情況、分公司管理情況;肯定了公司在市場業務開發方面,公司內部管理及直營秦皇島項目部、滄州項目部、遵化項目部、天然氣項目部在施工技術創新、材料采購、勞務隊伍管理、安全管理等方面取得的成績;同時也提出了2020年度公司人力資源薄弱、項目成本管控方面、分包隊伍考核等工作中的不足。并對2021年度集團經濟指標、人才引進、風險管控方面的工作進行了部署。   

劉總指示,公司的項目管理,要樹立“一二三四五”的管理理念,即:一個目標、兩個轉變、三項到位、四個集中、五個落實。一個目標,就是通過穿透式管理提高企業發展質量和經濟效益;兩個轉變,就是管理方式由“粗放式”管理向“精細化”管理轉變,項目管控由前臺管理向前后臺管理并重轉變;三項到位是前期策劃到位、風險控制措施到位、標后預算到位;四個集中,是指公司在管控項目上做到隊伍集中管理、資金結算集中管理、物資設備采購集中采購、施組方案集中管理;五個落實,是指落實項目進度的“四快四到位”,落實項目安全管理的“內外有別、預防為主”理念,落實項目質量的“工匠精神和創新精神”,落實項目成本核算的“三三制”,落實合同管理的“四個必須”。

    集團公司的蓬勃發展離不開各分公司、各項目部、各位積極進取、勇于創新的骨干力量。大會表彰了2020年度工作中貢獻突出、成績優異的集體和個人,共頒發了優秀分公司、優秀項目部、優秀職能部室、先進管理者、先進個人等六個集體獎項、二十四個先進個人獎項。并由廣州分公司總經理朱志文作為獲獎代表進行了發言。


隨后,公司舉行了2020年度完工項目滄州聚隆化工項目目標管理責任制獎金兌現儀式,由集團工程副總劉錦龍宣讀對聚隆化工項目責任目標的兌現獎勵,并為項目負責人蔣正和頒發了獎牌;公司天然氣項目、遵化項目目標責任書簽字儀式正式舉行。

在集團公司總經理劉偉的帶領下,各分公司、各項目部、各職能部門代表及全體參會人員進行了安全宣誓。安全生產,責任重大,為進一步落實企業安全生產責任制,確保順利完成集團公司2021年各項工作指標,公司法人代表王紅亮與各級代表簽訂了安全生產責任書。

31日下午,由集團公司領導與分公司負責人,職能部門負責人舉行座談會,會議就住建部門對施工企業的主要要求、分公司目前管理存在的主要問題、分公司發展規劃等進行討論,集思廣益,共創佳績。


金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程。十四年不忘初心,奮力前行,是對下一個十四年的鞭策和激勵。期望在新的一年,在集團公司的正確領導下,與各分公司一起開拓進取,合作共贏;與全體員工一起團結一心、奮力拼搏,中京建設集團定會取得更輝煌的成就,譜寫新的奮斗篇章!

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